Margit Sutropi valimisprogramm | Tartu Ülikool
AAA

TÜ üksuste kontaktandmed

humanitaarteaduste ja kunstide valdkond
Faculty phone: 
(+372) 737 5341
Faculty address: 
Jakobi 2 - 116-121, 51014, Tartu
  • ajaloo ja arheoloogia instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5651
    Faculty address: 
    Jakobi 2, 51003, Tartu
  • eesti ja üldkeeleteaduse instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5221
    Faculty address: 
    Jakobi 2, IV korrus, 51014, Tartu
  • filosoofia ja semiootika instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5314
    Faculty address: 
    Jakobi 2, III korrus, ruumid 309-352, 51014, Tartu
  • kultuuriteaduste ja kunstide instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5223
    Faculty address: 
    Ülikooli 16, 51003, Tartu
  • maailma keelte ja kultuuride kolledž
    Faculty address: 
    Lossi 3, 51003, Tartu
  • usuteaduskond
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5300
    Faculty address: 
    Ülikooli 18-310, 50090, Tartu
  • Viljandi kultuuriakadeemia
    Faculty phone: 
    (+372) 435 5232
    Faculty address: 
    Posti 1, 71004, Viljandi
sotsiaalteaduste valdkond
Faculty phone: 
(+372) 737 5957
Faculty address: 
Lossi 36, 51003, Tartu
  • haridusteaduste instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 6440
    Faculty address: 
    Salme 1a, ruum 29, 50103, Tartu
  • Johan Skytte poliitikauuringute instituut
  • majandusteaduskond
    Faculty phone: 
    (+372) 737 6310
    Faculty address: 
    Narva mnt 4-A315, 51009, Tartu
  • psühholoogia instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5902
    Faculty address: 
    Näituse 2, 50409, Tartu
  • õigusteaduskond
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5390
    Faculty address: 
    Näituse 20, 50409, Tartu
  • ühiskonnateaduste instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5188
    Faculty address: 
    Lossi 36, 51003, Tartu
  • Narva kolledž
    Faculty phone: 
    (+372) 740 1900
    Faculty address: 
    Raekoja plats 2, 20307, Narva
  • Pärnu kolledž
    Faculty phone: 
    (+372) 445 0520
    Faculty address: 
    Ringi 35, 80012, Pärnu
meditsiiniteaduste valdkond
Faculty phone: 
(+372) 737 5326
Faculty address: 
Ravila 19, 50411, Tartu
  • bio- ja siirdemeditsiini instituut
    Faculty phone: 
    +(372) 737 4210
    Faculty address: 
    Biomeedikum, Ravila 19, 50411, Tartu
  • farmaatsia instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5286
    Faculty address: 
    Nooruse 1, 50411, Tartu
  • hambaarstiteaduse instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 731 9856
    Faculty address: 
    Raekoja plats 6, 51003, Tartu
  • kliinilise meditsiini instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5323
    Faculty address: 
    L. Puusepa 8, 51014, Tartu, Eesti
  • peremeditsiini ja rahvatervishoiu instituut
    Faculty phone: 
    +(372) 737 4190
    Faculty address: 
    Ravila 19, 50411 Tartu
  • sporditeaduste ja füsioteraapia instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5360
    Faculty address: 
    Jakobi 5-205, 51014, Tartu
loodus- ja täppisteaduste valdkond
Faculty phone: 
(+372) 737 5820
Faculty address: 
Vanemuise 46-208, 51014, Tartu
  • arvutiteaduse instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5445
    Faculty address: 
    J. Liivi 2, 50409, Tartu
  • Eesti mereinstituut
    Faculty phone: 
    (+372) 671 8902
    Faculty address: 
    Mäealuse 14, 12618, Tallinn
  • füüsika instituut
    Faculty address: 
    W. Ostwaldi tn 1, 50411, Tartu
  • keemia instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5261
    Faculty address: 
    Ravila 14a, 50411, Tartu
  • matemaatika ja statistika instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5860
    Faculty address: 
    J. Liivi 2, 50409, Tartu
  • molekulaar- ja rakubioloogia instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5011
    Faculty address: 
    Riia 23, 23b-134, 51010, Tartu
  • tehnoloogiainstituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 4800
    Faculty address: 
    Nooruse 1, 50411, Tartu
  • ökoloogia ja maateaduste instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5835
    Faculty address: 
    Vanemuise 46, 51014, Tartu
Asutused
Tugiüksused
  • infotehnoloogia osakond
    Faculty phone: 
    (+372) 737 6000, arvutiabi: 737 5500
    Faculty address: 
    Ülikooli 18a, 51014, Tartu
  • kantselei
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5606
    Faculty address: 
    Ülikooli 18a, 51014, Tartu
  • kinnisvaraosakond
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5137
    Faculty address: 
    Ülikooli 18a, 51014, Tartu
  • personaliosakond
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5145
    Faculty address: 
    Ülikooli 18, ruumid 302 ja 304, 50090, Tartu
  • rahandusosakond
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5125
    Faculty address: 
    Jakobi 4, 51014, Tartu
  • rektoraadi büroo
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5600
    Faculty address: 
    Ülikooli 18, 51014, Tartu
  • siseauditi büroo
    Faculty address: 
    Ülikooli 17-114, 51014, Tartu
  • Tallinna esindus
    Faculty phone: 
    737 6600
    Faculty address: 
    Teatri väljak 3, 10143 Tallinn
  • teadus- ja arendusosakond
    Faculty phone: 
    (+372) 737 6192
    Faculty address: 
    Lossi 3, III korrus, 51003, Tartu
  • turundus- ja kommunikatsiooniosakond
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5687
    Faculty address: 
    Ülikooli 18, ruum 210, 50090, Tartu
  • õppeosakond
    Faculty phone: 
    (+372) 737 6215
    Faculty address: 
    Ülikooli 18, 50090, Tartu
  • üliõpilasesindus
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5400
    Faculty address: 
    Ülikooli 18b, 51014, Tartu
Muud üksused
  • MTÜ Tartu Ülikooli Akadeemiline Spordiklubi
    Faculty phone: 
    +372 737 5371
    Faculty address: 
    Ujula 4, 51008 Tartu
  • MTÜ Tartu Üliõpilasküla
    Faculty phone: 
    +372 740 9959
    Faculty address: 
    Narva mnt 25, 51013 Tartu
  • MTÜ Tartu Üliõpilasmaja
    Faculty phone: 
    +372 730 2400
    Faculty address: 
    Kalevi 24, Tartu
  • OÜ Tartu Ülikooli Kirjastus
    Faculty phone: 
    +372 737 5945
    Faculty address: 
    W. Struve 1, 50091 Tartu
  • Sihtasutus Tartu Ülikooli Kliinikum
    Faculty phone: 
    +372 731 8111
    Faculty address: 
    L. Puusepa 1a, 50406 Tartu
  • Tartu Ülikooli Sihtasutus
    Faculty phone: 
    +372 737 5852
    Faculty address: 
    Ülikooli 18a-106, Tartu

TÜ üksuste kontaktandmed

humanitaarteaduste ja kunstide valdkond
Faculty phone: 
(+372) 737 5341
Faculty address: 
Jakobi 2 - 116-121, 51014, Tartu
  • ajaloo ja arheoloogia instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5651
    Faculty address: 
    Jakobi 2, 51003, Tartu
  • eesti ja üldkeeleteaduse instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5221
    Faculty address: 
    Jakobi 2, IV korrus, 51014, Tartu
  • filosoofia ja semiootika instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5314
    Faculty address: 
    Jakobi 2, III korrus, ruumid 309-352, 51014, Tartu
  • kultuuriteaduste ja kunstide instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5223
    Faculty address: 
    Ülikooli 16, 51003, Tartu
  • maailma keelte ja kultuuride kolledž
    Faculty address: 
    Lossi 3, 51003, Tartu
  • usuteaduskond
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5300
    Faculty address: 
    Ülikooli 18-310, 50090, Tartu
  • Viljandi kultuuriakadeemia
    Faculty phone: 
    (+372) 435 5232
    Faculty address: 
    Posti 1, 71004, Viljandi
sotsiaalteaduste valdkond
Faculty phone: 
(+372) 737 5957
Faculty address: 
Lossi 36, 51003, Tartu
  • haridusteaduste instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 6440
    Faculty address: 
    Salme 1a, ruum 29, 50103, Tartu
  • Johan Skytte poliitikauuringute instituut
  • majandusteaduskond
    Faculty phone: 
    (+372) 737 6310
    Faculty address: 
    Narva mnt 4-A315, 51009, Tartu
  • psühholoogia instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5902
    Faculty address: 
    Näituse 2, 50409, Tartu
  • õigusteaduskond
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5390
    Faculty address: 
    Näituse 20, 50409, Tartu
  • ühiskonnateaduste instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5188
    Faculty address: 
    Lossi 36, 51003, Tartu
  • Narva kolledž
    Faculty phone: 
    (+372) 740 1900
    Faculty address: 
    Raekoja plats 2, 20307, Narva
  • Pärnu kolledž
    Faculty phone: 
    (+372) 445 0520
    Faculty address: 
    Ringi 35, 80012, Pärnu
meditsiiniteaduste valdkond
Faculty phone: 
(+372) 737 5326
Faculty address: 
Ravila 19, 50411, Tartu
  • bio- ja siirdemeditsiini instituut
    Faculty phone: 
    +(372) 737 4210
    Faculty address: 
    Biomeedikum, Ravila 19, 50411, Tartu
  • farmaatsia instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5286
    Faculty address: 
    Nooruse 1, 50411, Tartu
  • hambaarstiteaduse instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 731 9856
    Faculty address: 
    Raekoja plats 6, 51003, Tartu
  • kliinilise meditsiini instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5323
    Faculty address: 
    L. Puusepa 8, 51014, Tartu, Eesti
  • peremeditsiini ja rahvatervishoiu instituut
    Faculty phone: 
    +(372) 737 4190
    Faculty address: 
    Ravila 19, 50411 Tartu
  • sporditeaduste ja füsioteraapia instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5360
    Faculty address: 
    Jakobi 5-205, 51014, Tartu
loodus- ja täppisteaduste valdkond
Faculty phone: 
(+372) 737 5820
Faculty address: 
Vanemuise 46-208, 51014, Tartu
  • arvutiteaduse instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5445
    Faculty address: 
    J. Liivi 2, 50409, Tartu
  • Eesti mereinstituut
    Faculty phone: 
    (+372) 671 8902
    Faculty address: 
    Mäealuse 14, 12618, Tallinn
  • füüsika instituut
    Faculty address: 
    W. Ostwaldi tn 1, 50411, Tartu
  • keemia instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5261
    Faculty address: 
    Ravila 14a, 50411, Tartu
  • matemaatika ja statistika instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5860
    Faculty address: 
    J. Liivi 2, 50409, Tartu
  • molekulaar- ja rakubioloogia instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5011
    Faculty address: 
    Riia 23, 23b-134, 51010, Tartu
  • tehnoloogiainstituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 4800
    Faculty address: 
    Nooruse 1, 50411, Tartu
  • ökoloogia ja maateaduste instituut
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5835
    Faculty address: 
    Vanemuise 46, 51014, Tartu
Asutused
Tugiüksused
  • infotehnoloogia osakond
    Faculty phone: 
    (+372) 737 6000, arvutiabi: 737 5500
    Faculty address: 
    Ülikooli 18a, 51014, Tartu
  • kantselei
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5606
    Faculty address: 
    Ülikooli 18a, 51014, Tartu
  • kinnisvaraosakond
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5137
    Faculty address: 
    Ülikooli 18a, 51014, Tartu
  • personaliosakond
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5145
    Faculty address: 
    Ülikooli 18, ruumid 302 ja 304, 50090, Tartu
  • rahandusosakond
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5125
    Faculty address: 
    Jakobi 4, 51014, Tartu
  • rektoraadi büroo
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5600
    Faculty address: 
    Ülikooli 18, 51014, Tartu
  • siseauditi büroo
    Faculty address: 
    Ülikooli 17-114, 51014, Tartu
  • Tallinna esindus
    Faculty phone: 
    737 6600
    Faculty address: 
    Teatri väljak 3, 10143 Tallinn
  • teadus- ja arendusosakond
    Faculty phone: 
    (+372) 737 6192
    Faculty address: 
    Lossi 3, III korrus, 51003, Tartu
  • turundus- ja kommunikatsiooniosakond
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5687
    Faculty address: 
    Ülikooli 18, ruum 210, 50090, Tartu
  • õppeosakond
    Faculty phone: 
    (+372) 737 6215
    Faculty address: 
    Ülikooli 18, 50090, Tartu
  • üliõpilasesindus
    Faculty phone: 
    (+372) 737 5400
    Faculty address: 
    Ülikooli 18b, 51014, Tartu
Muud üksused
  • MTÜ Tartu Ülikooli Akadeemiline Spordiklubi
    Faculty phone: 
    +372 737 5371
    Faculty address: 
    Ujula 4, 51008 Tartu
  • MTÜ Tartu Üliõpilasküla
    Faculty phone: 
    +372 740 9959
    Faculty address: 
    Narva mnt 25, 51013 Tartu
  • MTÜ Tartu Üliõpilasmaja
    Faculty phone: 
    +372 730 2400
    Faculty address: 
    Kalevi 24, Tartu
  • OÜ Tartu Ülikooli Kirjastus
    Faculty phone: 
    +372 737 5945
    Faculty address: 
    W. Struve 1, 50091 Tartu
  • Sihtasutus Tartu Ülikooli Kliinikum
    Faculty phone: 
    +372 731 8111
    Faculty address: 
    L. Puusepa 1a, 50406 Tartu
  • Tartu Ülikooli Sihtasutus
    Faculty phone: 
    +372 737 5852
    Faculty address: 
    Ülikooli 18a-106, Tartu

Margit Sutropi valimisprogramm

KANDIDAADI TUTVUSTUS

Margit Sutrop on Tartu Ülikooli praktilise filosoofia professor, humanitaarteaduste ja kunstide valdkonna dekaan ja interdistsiplinaarse eetikakeskuse juhataja. Ta on valitud Academia Europaea liikmeks (2004).

Margit Sutrop on sündinud 13.10.1963 Tartus arstiteadlaste perekonnas. Ta on lõpetanud Miina Härma nimelise Tartu 2. Keskkooli ja Tartu Ülikooli ajakirjanduse erialal (1986). Tal on magistrikraad filosoofias (1991) Tartu Ülikoolist ja filosoofiadoktori kraad filosoofias (1997) Konstanzi ülikoolist Saksamaal. Ta on õppinud Oxfordi, Oslo ja Konstanzi ülikoolis ning töötanud Tartu Ülikoolis (1986-1991; alates 2000. a professorina) ja Konstanzi ülikoolis teaduri ja õppejõuna (1996-2000).

Tema uurimisvaldkondadeks on moraalifilosoofia, keele- ja vaimufilosoofia, bioeetika, teaduseetika, uute tehnoloogiate eetika, haridusfilosoofia ja esteetika. Ta on koostanud 14 raamatut ja ajakirjade erinumbrit ning avaldanud kokku üle 100 teadusartikli ja teist sama palju publitsistikat. Tema juhendamisel on kaitstud kolm doktori- ja kuus teadusmagistri kraadi. Ta on olnud kokku 32 teadus- ja arendustöö grandi hoidja, sh kümne Euroopa Komisjoni grandi, lisaks veel Volkswagen Stiftungi, Rootsi Rijksbank’i, UNESCO, Norra-EU koostööprogrammi EMP, kahe sihtfinantseeritava teema, ETF-i ja ETAG-i grantide hoidja. Praegu juhib ta kahte Euroopa Komisjoni Horisont 2020 projekti, IUT-i, Haridus- ja Teadusministeeriumi riiklikku väärtusprogrammi ja kolme järeldoktori granti. Tema juhitav uurimisrühm osaleb Eesti-uuringute tippkeskuse (CEES) tegevuses.

Margit Sutropi poolt 2001. aastal loodud interdistsiplinaarne eetikakeskus on olnud partneriks arvukates rahvusvahelistes teadusprojektides. Keskus on korraldanud hulga rahvusvahelisi konverentse ja andnud välja 21 raamatut. Eetikakeskus on teinud koostööd Vabariigi Presidendi, Riigikogu, õiguskantsleri, erinevate ministeeriumide, Eesti Rahvusringhäälingu, Avatud Eesti Fondi, Tervise Arengu Instituudi, Eesti Teadusagentuuri, Teaduste Akadeemia, teiste Eesti kõrgkoolide, sadade koolide ja paljude kolmanda sektori organisatsioonidega.

Margit Sutropil on ulatuslik juhtimiskogemus: lisaks eetikakeskuse juhtimisele on ta olnud TÜ filosoofia osakonna juhataja, filosoofia ja semiootika instituudi juhataja, filosoofiateaduskonna dekaan, humanitaarteaduste ja kunstide valdkonna dekaan ja rektoraadi liige. Ta on olnud TÜ nõukogu ja senati liige ning osalenud TÜ akadeemilise, teadus- ja arendustöö komisjoni ning TÜ seaduse ja struktuurireformi komisjoni töös. Praegu juhib ta „Rahvusülikool 100“ juubelikomisjoni.

Margit Sutrop on olnud aktiivne ka riigi tasandil: ta on olnud Vabariigi presidendi mõttekoja, riiklike teaduspreemiate komisjoni, ametnikueetika nõukogu, Eesti elukestva õppe strateegia juhtkomisjoni, UNESCO Eesti Rahvusliku komisjoni, Eesti bioeetika nõukogu, Sotsiaalministeeriumi digitervise nõukoja, Tartu Ülikooli kliinikumi eetikakomitee ning Eesti Teadusagentuuri loodud hea teadustava koostamise töörühma liige.

Margit Sutropil on lai rahvusvaheline kogemus: lisaks õpingutele ja töötamisele Inglismaal, Saksamaal ja Norras on ta alates 2004. aastast olnud Euroopa Komisjoni eetikaekspert, Konstanzi ülikooli rahvusvahelise kuratooriumi ja Tübingeni ülikooli eetikakeskuse nõukoja liige, mitme Euroopa Komisjoni teadusprojekti eetikanõustaja ja Academia Europaea juhatuse liige.

MIKS MA KANDIDEERIN TARTU ÜLIKOOLI REKTORIKS?

Tartu Ülikoolil läheb täna suures plaanis väga hästi: ülikoolil on suhteliselt hea koht rahvusvahelistes edetabelites, kuulume mainekatesse rahvusvahelistesse koostöövõrgustikesse, teiste Eesti ülikoolidega võrreldes oleme edukamad Eesti teadusgrantide saamisel ja doktorikraadide andmisel ning paljud Tartu Ülikooli teadlased kuuluvad oma eriala kõige tsiteeritavamate teadlaste hulka maailmas.

Samas on ülikooli mõjukus ja nähtavus Eesti ühiskonnas oluliselt vähenenud. Pingutused kaasata ülikooli nõukokku välisliikmeid ei ole olulisel määral aidanud ülikooli ühiskonnaga sidustada. Ka üliõpilased  on ülikooli sissepoole pööratusele tähelepanu juhtinud: möödunud aasta detsembris ilmus Postimehes nende avalik pöördumine „Tartu Ülikool vajab avarama pilguga rektorit“ (PM, 08.12.2016). Pöördumise sõnum oli, et Tartu Ülikool peaks uuesti võtma Eesti ühiskonna vaimse liidri rolli. Üliõpilaste aatelisus ja avar pilk avaldasid muljet ja inspireerisid mõtlema, mida ülikoolis saaks paremini teha.

Tunnustan praeguse ülikooli rektori pühendumist struktuurireformi läbiviimisele ja soovin tema alustatut mitte lõhkuda, vaid edasi arendada. Mõistan, et paljud ülikooli arengut pärssivad probleemid on aastaid kuhjunud, mõned vajavad lahendamist Eesti riigi või koguni Euroopa Liidu tasandil. Samas ei lepi ma mõttega, et midagi ei saa muuta. 14 kuud tegutsemist rektoraadi koosseisus on mulle andnud mõistmise, et paremate tulemuste saavutamiseks on vaja parandada tugistruktuuride koostöövõimekust, viia tugistruktuur uue valdkondliku struktuuriga vastavusse, kasutada paremini ära senati ajupotentsiaali ja parandada senati ja nõukogu ning rektoraadi ja nõukogu vahelist koostööd. Tulevane rektor peab koondama ülikoolis leiduvat parimat ekspertteadmist, et tõstatada strateegilisi probleeme riigi tasandil ning kaasa rääkida teadus- ja kõrghariduspoliitika ja õigusloome suunamisel.

Olen Tartu Ülikooli suur patrioot. Mul on optimismi ja teotahet ning – mis kõige tähtsam – ideid, mida teha. Tahan kaasa aidata, et Tartu Ülikool teeks järgmisel viiel aastal suure arenguhüppe: parandaks nii õppe- kui teadustöö kvaliteeti, muutuks ühiskonnas nähtavamaks ja räägiks jõulisemalt kaasa Eesti ja Euroopa ees seisvate probleemide lahendamisel.

Soovin, et ajal, mil Eesti riik astub vastu oma 100. sünnipäevale ja Tartu Ülikool valmistub tähistama rahvusülikooli 100. juubelit, võtaks Tartu Ülikool endale suurema vastutuse eesti keele, kultuuri, majanduse, rahvuse ja riigi tuleviku eest. Olen kindel, et rahvusteaduste kõrval on tähtis roll Eestiga seotud teemade uurimisel kõigil humanitaar-, sotsiaal-, loodus- ja täppis- ning meditsiiniteadustel. Samas on ülikooli kohus osaleda maailma teaduse arengus, käsitleda Eestis toimuvat rahvusvahelises kontekstis, andes oma panuse kogu maailma ees seisvate probleemide lahendamisse, kaasates ja tunnustades ka teiste riikide teadlaste ning tudengite panust Eesti teaduse ning kõrghariduse arendamisse.

Tean, et ülikooli strateegiline juhtimine nõuab väga palju tööd ja energiat, aga olen selleks pingutuseks valmis. Mind innustab erinevate valdkondade kolleegide ja üliõpilaste toetus. Rektorina luban seista riigi tasandil jõuliselt Tartu Ülikooli eest, ülikooli sees olla ühendaja ja koostöö ärgitaja, arvestada erinevate valdkondade ja erialade spetsiifikaga ning tagada kõigi valdkondade tasakaalustatud areng.

Rektorina luban seista selle eest, et riigi tasandil toimuksid arutelud järgmistes küsimustes:

·         Kas Eesti riik peab oluliseks, et Eesti ülikoolid annavad kvaliteetset ja rahvusvaheliselt konkurentsivõimelist kõrgharidust? Kas Eesti riik peab oluliseks, et Eesti teadus on rahvusvaheliselt konkurentsivõimeline? Kui jah, siis ta peab olema valmis maksma selle eest õiglast hinda.

·         Kuidas Eesti riik toetab tippteadust ja doktoriõpet (ka pärast tippkeskuste meetme lõppemist 2022)?

·         Kuidas tagada, et konkurentsipõhise rahastamise juures ei jääks Eestile olulised teadusalad arendamata?

·         Kuidas tagada, et Euroopa Liidu struktuurifondide rahadega üles ehitatud teaduse infrastruktuur oleks jätkusuutlik (ka pärast Euroopa abirahade lõppemist 2022)?

·         Kuidas tagada, et riigihangete kaudu rakendusuuringute, teenuste ja täiendusõppe rahastamisel oleks valiku aluseks parim võimalik kompetents, mitte madalaim hinnapakkumine?

·         Milline peaks olema tasakaal rahvusliku ja rahvusvahelise õppe vahel? Kas ingliskeelsed õppekavad peaksid tekkima eestikeelsete kõrvale või asemele?

·         Kas nii väike riik nagu Eesti (arvestades olemasolevaid rahalisi ressursse, potentsiaalsete õppurite hulka ja pädevate õppejõudude arvu) saab endale lubada, et ühte ja sama eriala õpetatakse korraga mitmes kõrgkoolis? Kui ei, siis kuidas vähendada dubleerimist ja suurendada koostööd kõrgkoolide vahel?

·         Mis on Bologna protsessi järelmid? Kas kolme-aastase kõrgharidusega tööturule suunduvad lõpetajad vastavad tänase tööturu vajadustele? Kuidas teha magistriõpe kutsuvamaks? Kas valdavalt kasutusel olev 3+2 õpingute mudel on mõistlik valik? Kas peaksime selle juurde jääma või tuleks proovida 4+1 ja muid variante?

·         Kuidas suurendada huvi doktoriõppe vastu ja muuta seda tõhusamaks? Kuidas tagada doktorantidele piisav sissetulek, mis võimaldaks täiskoormusega doktoriõpinguid (doktoranditoetust kahekordistati 2005. aastal ning 2015. aastal tõsteti toetust 383 eurolt 422 eurole)? Kas riik saaks näidata eeskuju ja seada avaliku sektori olulistesse ametitesse valimise tingimuseks doktorikraadi olemasolu?

·         Milline mõju on olnud tasuta kõrgharidusele üleminekul (erinevatele erialadele, tudengitele, elukestvale õppele)? Kas teatud õppe vormides poleks mõistlik loobuda tasuta õppest? Kuidas motiveerida ülikoole tegelema täiendõppe, ümberõppe ja avatud ülikooli vormis tasemeõppega?

·         Kuidas tagada, et kõigil tudengitel oleksid piisavad sotsiaalsed garantiid, et pere majanduslikust olukorrast sõltumata oleks neil võimalik õppimisele pühenduda?

 

VALIMISPROGRAMM

Rektori tegutsemise alused

Tartu Ülikooli juhtimisel lähtun Tartu Ülikooli seaduses ja Tartu Ülikooli arengukavas 2015-2020 sõnastatud Tartu Ülikooli missioonist, Eesti elukestva õppe strateegias 2020 ning Eesti teadus- ja arendustegevuse ning innovatsiooni strateegias 2014-2020 „Teadmistepõhine Eesti“ seatud sihtidest ja Tartu Ülikoolis kokku lepitud põhiväärtustest.

 

Tartu Ülikooli väärtused

Tartu Ülikooli kuus sammast on tema põhiväärtused: teaduspõhisus, akadeemiline vabadus ja ülikooli autonoomia, avatus, koostöö, inimkesksus ja vastutus. Tartu Ülikool peab kõiges, mida ta teeb, lähtuma neist ühiselt sõnastatud väärtustest, pidades oluliseks, et need ei jääks deklaratsiooniks, vaid et sõnad ja teod oleksid kooskõlas.

 

Tartu Ülikooli missioon ja väljakutsed

I. Tartu Ülikool kui Eesti riigi ja ühiskonna alustala.

Tartu Ülikool on Eesti teaduse ja kõrghariduse liider – primus inter pares, mis ühendab endas rahvusvaheliselt tunnustatud teadusülikooli ja riiklikult tunnustatud rahvusülikooli missiooni. Tartu Ülikool on universitas, mis liidab tervikuks erinevad teadused ja teadmised, arendades alusteadusi ja neil põhinevaid rakendusteadusi. Tartu Ülikool kui Alma Mater on toitev ema mitte ainult erinevatele teadustele ja siit välja kasvanud teistele Eesti ülikoolidele ja teadusasutustele, vaid kogu Eesti riigile ja ühiskonnale, hoolitsedes selle eest, et eesti rahvas oleks tark, haritud, terve, innovatiivne ja tugeva eetilise selgrooga.


Rektorina seisan selle eest, et …

… Tartu Ülikool hoiab tasakaalu rahvusvahelise teadusülikooli ning Eesti riiki ja rahvast teeniva rahvusülikooli vahel.

… Tartu Ülikool seab eesmärgiks silmapaistvate tulemuste ja nende rakenduse saavutamise kõigil teadusaladel, millega ülikoolis tegeldakse.

… Tartu Ülikool on Eesti kõrgetasemelise teadmusmajanduse arengumootoriks ning tehnoloogiliste, sotsiaalsete ja kultuuriliste innovatsioonide tunnustatud mõttekojaks.

… Tartu Ülikool kindlustab rahvusteaduste arengu ja eestikeelse teaduskeele jätkuva arengu.

… Tartu Ülikool osaleb Eesti demokraatliku riikluse edendamisel.

… Tartu Ülikool pakub ühiskonnale kriitilist enesepeegeldust ja uusi arenguteid.

… Tartu Ülikool aitab kaasaegse õpetajakoolituse, õpetajate ja koolijuhtide täiendusõppe, koolide nõustamise ja õpikute ning metoodiliste vahendite koostamise abil parandada üldhariduse kvaliteeti.

… Tartu Ülikool aitab  oma kolledžite tegevuse kaudu kaasa Eesti regionaalsele arengule ning teadmuspõhise ühiskonna edendamisele ka väljaspool Tartut.

… Tartu Ülikool vahendab ülikoolis loodud teadmust ühiskonda. Selleks teeb ülikool tegusat koostööd ERRi, päevalehtede jt meediaväljaannetega, pakkudes välja ühiskonda kõnetavaid teemasid ja esinejaid/kirjutajaid. UTTV ja ühiskonnateaduste instituudi telestuudio baasil luuakse kaasav internetitelevisioon, mis võimaldab ülikooli inimestel anda rahvale erialast nõu ning osaleda ühiskondlikes debattides, aidates kaasa viisaka ja tasakaaluka arutelukultuuri kujundamisele.

 

Teaduse suunal luban rektorina seista selle eest, et …

… Eesti Vabariigi Valitsus viiks ellu Eesti teadus- ja arendustegevuse ning innovatsiooni strateegia 2014-2020 „Teadmistepõhine Eesti“ ning teaduse rahastamine kasvaks vähemalt strateegias ettenähtud mahus.

… Tartu Ülikool toetab senisest jõulisemalt tippteadust, luues kõrge rahvusvahelise tasemega uurimisrühmadele ja teadlastele parima arengukeskkonna.

… Tartu Ülikool loob akadeemilistele töötajatele võimaluse õppe- ja teadustöö ühitamiseks, võimaldades teatud perioodidel katkestamatult pühenduda uurimistööle (nt kindlustades õppetööst vaba semestri ja lühendades kogu ülikoolis auditoorse õppetöö läbiviimise aegu).

… Tartu Ülikool osaleb aktiivselt Euroopa Liidu rahastatavates teadus- ja arendusprojektides, olles valmis täitma ka juhtpartneri rolli.

Tartu Ülikooli teadlased saavad ülikooli tugistruktuuridelt tõhusat abi rahvusvaheliste teadusgrantide taotlemisel, sh projektide kirjutamisel. Selleks peaks tõstma tugistruktuuride nõustamispädevust, looma sidemed rahvusvaheliste projektikirjutamise agentuuridega, aitama ülikooli sees kaasa heade kogemuste vahetamisele.

… Tartu Ülikool rakendab senisest tõhusamaid interdistsiplinaarset koostööd toetavaid meetmeid ning otsib aktiivselt lahendusi erialade ning valdkondade vaheliste barjääride ületamiseks.

… Tartu Ülikool töötab välja baasfinantseerimise tegevustoetuse jaotamise printsiibid, mis esmajärjekorras toetavad tugevaid teadusrühmi, aitavad katta ühendlaborite ülalpidamisega seotud kulusid, toetavad uue kompetentsi (sh rahvusvahelise) toomist ülikooli ning maandavad konkurentsipõhise teadusrahastusega seotud riske (nt pakkudes ajutist sildfinantseerimist tugevatele teadusrühmadele, kes ETAGi jt grantide taotlemisel jäid rahastuseta, kuigi said retsensentidelt väga head hinded).

… Eesti saaks rahvuslikele huvidele vastava teadusvaldkondade klassifikatsiooni (praeguses klassifikatsioonis puuduvad nt eesti keel, eesti kirjandus, eesti ajalugu jne).

… teaduse rahastamisel ning teadustulemuste ja publikatsioonide hindamisel arvestatakse teaduste eripäraga. Kunstiloome hindamiseks teadustööga samadel alustel lepitakse kokku kunstiloome eripära arvestavad hindamiskriteeriumid.

 

Õppe suunal luban rektorina seista hea selle eest, et …

… Tartu Ülikool annab tudengitele kvaliteetse ja rahvusvaheliselt konkurentsivõimelise hariduse, mis lisaks erialateadmistele ja praktika käigus omandatud kogemustele sisaldab ka ülekantavaid oskusi ning häid väärtushoiakuid (ausus, töökus, ettevõtlikkus, loovus, vastutustundlikkus jne). Praktika viiakse sisse kõikidesse õppekavadesse.

… Tartu Ülikoolis on võimalik kombineerida mitut eriala ja interdistsiplinaarse õppe võimalused avarduvad.

… Tartu Ülikooli õppetöö lähtub uuest, konstruktivistlikust õpikäsitusest, mis käsitleb õppejõude ja tudengeid kui partnereid ning väärtustab enesejuhitud ja koostöist õpet, õppuri emotsionaalset rahulolu, sisemist motivatsiooni, valmisolekut ebakindluseks, avatust ja refleksioonioskust.

… Tartu Ülikooli õppejõud on ise koostöises õppimises eeskujuks; et ülikool toetab oma töötajate arengut; et õpetamisel väärtustatakse pedagoogilist meisterlikkust ja uute õpimeetodite ja IKT vahendite kasutamist.

… Tartu Ülikool paneb suuremat rõhku heale juhendamisele, üliõpilaste individuaalsele nõustamisele ja õppimist toetavale hindamisele (õppimise eesmärgistamine; kaardistamine, kus õppimises ollakse; õige õpistrateegia valik; tagasiside, kuhu jõuti ning refleksioon, mida muuta).

… Tartu Ülikooli õppekavaarendus on järjepidev ja süstemaatiline (õppekavade reformi meetme kehtivus peaks olema vähemalt kolm aastat, et vältida projektipõhisele juhtimisele iseloomulikku ebastabiilsust).

… Tartu Ülikool loob töökatele, õpihimulistele ja tegutsemistahtelistele üliõpilastele motiveeriva ja toetava õpikeskkonna ning tagab võimalused saada nõu ja abi.

… magistrantuuris õppimine oleks üliõpilaste jaoks piisavalt paindlik ja seda oleks võimalik ühitada töölkäimisega.

… doktorantuuri eesmärgid ja sisu vaadatakse üle, viies need vastavusse doktorikraadiga inimeste hilisema rakendusega; tagatakse, et doktorandid saaksid täiel määral pühenduda doktoriõpingutele, saades vähemalt üldhariduskooli õpetaja töötasuga võrdset doktoranditoetust.

… Tartu Ülikooli lõpetajad oleksid tööandjate silmis kõrgelt hinnatud ja enimnõutud töötajad. Samas peaks ülikool pakkuma lõpetajatele tuge erialase karjääri alustamisel (nõustamine, võimalike tööpakkumiste vahendamine jne).

… üliõpilaste muredele leitakse kiiresti lahendused, et nende kvaliteetse tagasisidega arvestatakse ja neid kaasatakse neid puudutavate küsimuste otsustamisse.

… ülikooli vilistlased lööksid rohkem kaasa Tartu Ülikooli tegevustes ja oma eriala arendamises, sh asutaksid nimelisi professuure ja stipendiume oma eriala parimatele õppuritele.

 

II. Tartu Ülikool kui akadeemiline vabariik.

Ülikool kasutab universitase eeliseid ja loob parimad tingimused interdistsiplinaarseks õppe- ja teadustööks. Ülikool võimaldab akadeemilise kogukonna liikmetele parimaid professionaalse ja individuaalse arengu ning eneseteostuse tingimusi ning inspireerivat õpi- ja töökeskkonda. Tartu Ülikool järgib ülikoolielu korralduses demokraatlikke põhimõtteid, väärtustades isiksusi, austades inimõigusi, akadeemilisi vabadusi ja Alma Materi väärikaid traditsioone.

Rektorina tahan seista hea selle eest, et …

… Tartu Ülikoolis oleksid esiplaanil akadeemilised, mitte majanduslikud huvid.

… Tartu Ülikool kasutaks ära universitas’e eeliseid ja üliõpilastel oleks võimalik saada laiapõhjalist haridust või õppida koguni mitut eriala. On oluline kaardistada, mis on need asjaolud, mis kallutavad instituute ja valdkondi universitas’e printsiibist kõrvale kalduma ning püüdma oma üliõpilasi ise „ära õpetada“.

… Tartu Ülikoolis ei vastandataks üksteisele õppejõude ja üliõpilasi, akadeemilisi ja tugitöötajaid, eesti ja välisüliõpilasi ning -töötajaid; et akadeemilist peret ühendaks tugev meie-tunne, et kõik siin töötavad ja õppivad inimesed hoiaksid oma ülikooli ja ülikool hoiaks oma inimesi.

… Tartu Ülikool kindlustaks oma töötajatele ning tudengitele olulise info kättesaadavuse ka inglise keeles, et ülikool pakuks mitte-emakeelega töötajatele ja üliõpilastele tõhusat abi eesti keele omandamisel ja ülikooliellu lõimumisel. Ülikoolis tuleks luua  nn Welcome Centre, kust TÜs tööle asuvad välismaalased ja siin õppima asuvad tudengid ning nende perekonnaliikmed saaksid süsteemset nõu ja abi nii ülikoolielu kui elukorralduslike küsimuste lahendamisel (elamis- ja tööluba, tervisekindlustus, pangaarve avamine, elukoht, koolid, lasteaiad, töötamisvõimalused, maksude maksmine jne). Välistudengeid ei peaks majutama eraldi ühiselamus, vaid kõrvuti Eesti tudengitega!

… Tartu Ülikoolis väärtustataks mitmekesisust ja sallivust, järgitaks võrdse kohtlemise printsiipi ning häid akadeemilisi tavasid: õppimise ja õpetamise, juhtimise ning teaduse head tava ning et lepitaks kokku nende tavade järgimise monitoorimise viis ja protseduurireeglid rikkumiste menetlemiseks.

… Tartu Ülikooli valdkonnad ja instituudid saaksid senisest rohkem otsustusõigust (struktuurireformi lubadus – tekivad tugevad instituudid!), ent ei jätaks ühtki struktuuriüksust oma muredega üksi, vaid kuulaksin kõik ära ja aitaksin leida probleemidele lahendusi.

… Tartu Ülikoolist saaks tõeliselt ettevõtlik ülikool, et suureneks ülikooliväliste partnerite hulk ja ülikool suudaks kaasata rohkem eraraha.

… Tartu Ülikool maksaks oma töötajatele konkurentsivõimelist palka, seades sihiks õppejõudude ja teadustöötajate palgaskeemi: lektor/teadur 2, dotsent/vanemteadur 3 ja professor/juhtivteadur 4 keskmist eesti palka.

… Tartu Ülikool kaitseks oma töötajaid läbipõlemise eest ja et iga töötaja saaks teha just seda tööd, mida ta kõige paremini oskab ja teha tahab, mis eeldab paindlikkust tööülesannete kokkuleppimisel (nt õppejõud võib teha vähem teadustööd, kui ta on väga hea õpetamises, ja teadlane ei pea tegema õppetööd, kui tema teadustöö eripära nõuab uurimistööle pühendumist, palk tuleb teadusrahast ja struktuuriüksuse õpetamise vajadused on rahuldatud).

… Tartu Ülikool looks kõigile töötajatele motiveeriva ja toetava töökeskkonna ning tagaks võimalused keskkonnasäästlikuks tegutsemiseks ning tervisliku eluviisi järgimiseks.

… Tartu Ülikooli edukatel õppejõududel ja teadlastel oleks perspektiiv liikuda karjääriredeli kõrgematele astmetele.

… Tartu Ülikooli emeriteeruvatele, akrediteerimise edukalt läbinud professoritele tagataks väärikas emeriiditasu, mis võiks võrduda vähemalt poolega Tartu Ülikooli professori miinimumpalgast. Samas võiksid emeriitprofessorid soovi korral jätkata õpetamist, teaduse tegemist või juhendamist.

… väheneks ülikoolisisene bürokraatia ja õppejõududel ning teadlastel tekiks „aega juurde“ uurimistööks; et ülikool pakuks töötajatele kaitset väljast peale surutud bürokraatlike piirangute eest (nt et tippkeskuse teadurid ei või õpetada või et doktorikooli lektoreid peab otsima riigihankega).

… kaoks dubleeriva aruandluse nõue (selleks tuleb arendada infosüsteeme ja võimaldada andmebaaside ristkasutust).

… Tartu Ülikooli eelarve alused oleksid läbipaistvad ja et eelarve arutelul oleks kõigile kättesaadavad kvaliteetsed alusandmed, erinevate erialade ja struktuuriüksuste vajaduste ning panuse kaardistus ning erinevate mõjude analüüs.

… Tartu Ülikooli üldkululõivupoliitika ei pärsiks arengut, vaid motiveeriks ülikoolile lisavahendite hankimist.

… Kultuuriministeerium võtaks enda kanda senisest suurema osa ülikooli muuseumide ülalpidamiskuludest.

… Tartu Ülikooli hooned muudetaks energiakasutuselt säästlikeks ja kuluefektiivseteks.

… Tartu Ülikooli infotehnoloogiline infrastruktuur oleks heal tasemel ja et uus ÕIS oleks võimalikult kasutajasõbralik.

… Tartu Ülikool võtaks kasutusele tehnoloogiliselt kaasaegse ruumikasutuse planeerimise ja jälgimise süsteemi, pidades silmas võimalust läbi ruumide ristkasutuse ja ruumilise koondamise vähendada struktuuriüksuste kulusid.

 

III. Tartu Ülikool kui ülemaailmselt tunnustatud teadusülikool ja Euroopa teadusruumi aktiivne kujundaja.

Tartu Ülikool on osa maailma vaimuelust, avades Eestit maailmale ja tuues maailma Eestisse. Tartu Ülikool on teatud valdkondades üle-euroopaliselt või koguni ülemaailmselt tunnustatud tippülikool ning atraktiivne koostöö- ning õppe- ja teadlasvahetuse partner.

 

III. Tartu Ülikool kui ülemaailmselt tunnustatud teadusülikool ja Euroopa teadusruumi aktiivne kujundaja.

Tartu Ülikool on osa maailma vaimuelust, avades Eestit maailmale ja tuues maailma Eestisse. Tartu Ülikool on teatud valdkondades üle-euroopaliselt või koguni ülemaailmselt tunnustatud tippülikool ning atraktiivne koostöö- ning õppe- ja teadlasvahetuse partner.

 

Rahvusvahelises suhtlemises seisan rektorina selle eest, et

… Tartu Ülikool mõtleks läbi oma rahvusvahelistumise strateegia, leppides kokku sihtriigid ja meetmed, mis toetavad välisõppejõudude ja -teadlaste sihipärast kutsumist ülikooli, rahvusvaheliste õppekavade arendamist ja turundamist, õppejõudude ja tudengite mobiilsust ning välisõppejõudude ja -tudengite lõimumist.

… Tartu Ülikool muutub senisest avatumaks, kutsudes välismaalt professoreid erialadele, kus Eestis puudub kompetents, luues uusi võimalusi välismaal kaitsnud Eesti doktorite ja järeldoktorite ning välismaal töötavate teadlaste kodumaale tagasitoomiseks.

… Tartu Ülikool looks ülikooliga seotud Eesti teadlaste ülemaailmse võrgustiku ning mõtleks läbi motivatsioonipaketi, kuidas suurendada välisriikides töötavate teadlaste huvi toimida Tartu Ülikooli külalisõppejõudude, -teadlaste, kraadiõppurite juhendajate ja ülikooli nõustajatena.

… Tartu Ülikool täidaks aktiivselt olemasolevaid rahvusvahelisi koostöölepinguid ning leiaks uusi partnereid nii Euroopast kui ka Ameerika Ühendriikidest ja kiiresti arenevatest Aasia ja Aafrika riikidest. (Praegu pole Tartu Ülikoolil partnerluslepingut ühegi Austria, Taani, Norra, Šveitsi ülikooliga ning on vaid ühe Suurbritannia ülikooliga!)

… Tartu Ülikool oleks aktiivne partner rahvusvahelistes koostöövõrgustikes ning ülikool osaleks aktiivselt Euroopa Liidu teaduspoliitika kujundamises, olles meie kompetentsi eeldavates küsimustes aktiivne eestkõneleja.

… Tartu Ülikool oleks ligitõmbav paik kõrgetasemeliste rahvusvaheliste konverentside läbiviimiseks ja tugistruktuurid pakuksid teadlastele vajalikku tuge konverentside korraldamisel ning meediakajastuse tagamisel.

 

IV. Tartu Ülikool kui Tartu vaim ja arengumootor.

Tartu Ülikool arendab Tartu kui hariduse pealinna ja Tartu kui avatud ülikoolilinna rahvusvahelist kuvandit. Ülikool teeb linnaga aktiivselt koostööd, aidates kujundada Tartust parima elukvaliteediga linna, kus on ihaldusväärsed töökohad, Eesti parimad koolid ja lasteaiad, rikkalik valik huviharidust, väga head sportimisvõimalused, parim arstiabi, kõrgetasemelised kultuuri- ja mäluasutused, arhitektuuriliselt, tehnoloogiliselt ja ökoloogiliselt parim elukeskkond, kus valitseb roheline eluviis.

 

Rektorina aitan kaasa sellele, et …

… Tartu Ülikool teeks Tartu linna ja siin paiknevate asutustega aktiivselt koostööd Tartu Ülikooli ruumilise paiknemise planeerimisel ja taristu arendamisel ning akadeemilise pere liikmete sotsiaalsete vajaduste rahuldamisel.

... teostuks tartlaste unistus, et Tartust läheks Tallinnasse neljarealine maantee ja Tartust oleks, lisaks Helsingile, võimalik lennata ka nt Tallinnasse, Riiga, Stockholmi ja Varssavisse.

... kogu Eesti rahvas saaks osa Tartu vaimust, mille tagaks Tartu Ülikooli ja Tartu linna ning siin paiknevate ettevõtete ja asutuste koostöös loodava kaasava internetitelevisiooni loomine.

… Tartu Ülikool teeks aktiivset koostööd Tartu Ülikooli Kliinikumi ning teiste Eesti haiglatega, et tagada meditsiinitudengitele parimad praktikavõimalused ja pidev tagasiside.

… Tartu Ülikool kuulab aktiivselt linna vajadusi ja otsib koos avaliku-, era- ja kolmanda sektori partneritega lahendusi Tartu linna ja teiste linnade ning regioonide ees seisvatele probleemidele, kaasates neisse aruteludesse ja arendusprojektidesse ka üliõpilasi.

 

V. Tartu Ülikooli kaasav ja avatud juhtimine


Luban, et rektoriks saades olen kogu ülikooli rektor ja muudan Tartu Ülikooli juhtimise professionaalsemaks, kaasavamaks ja terviklikumaks.

1) Juhtimise võtmeküsimus on: kuidas? Ülikooli eesmärkides oleme kokku leppinud. Kõik teavad, mida oleks vaja teha, ent lahtine on, kuidas. Juba aastaid on lubatud tõsta palku, vähendada bürokraatiat, suurendada interdistsiplinaarsust ja eraraha kaasamist. Paraku ei ole selles osas kuigi suurt edasiminekut toimunud. Seega on võtmeküsimuseks leida üles probleemide allikad, mis takistavad ülikooli arengut soovitud suunas. Miks ei ole olnud võimalik tõsta palku nii, et lektori, dotsendi ja professori keskmine palk vastaks kahe, kolme- ja neljakordsele Eesti keskmise palga tasemele? Miks mõnes valdkonnas koostöö toimib, aga teisal leiab aset vaid omavaheline võistlemine? Edu tuleb, kui pöörame rohkem tähelepanu kuidas-tasandile, mõtleme, kuidas ülikoolielus ilmnenud probleeme lahendada, kaasame lahenduste otsimisel eksperte ja neid, keda muutused puudutavad, ja arvestame võimalikke kõrvalmõjusid.

Meid saab aidata vaid loominguline lähenemine, stambivaba mõtlemine ning julgus proovida midagi uut. Meid viivad edasi nutikad lahendused, õigete niššide leidmine, rahvusvaheline koostöö ja suurem efektiivsus, lisaks paindlikkus ning jõudude koondamine nii ülikooli sees kui kogu riigis.

 

2) Juhtimine peab muutuma teadmuspõhiseks. Tartu Ülikooli arengukava aastani 2020, mille loomisse olen ka ise palju panustanud, kehtib veel neli aastat. Seal on ülikooli põhiväärtused ja olulised eesmärgid hästi kirja pandud ning sõnastatud on Tartu Ülikooli missioon erinevatel tegutsemistasanditel: organisatsiooni, linna, Eesti, Läänemere piirkonna ja Euroopa Liidu tasandil. Igal aastal lepime kokku ka tegevused, mida nende eesmärkideni jõudmiseks peaksime tegema. Aga kuidas me teame, et saame sel moel tõepoolest sellise ülikooli nagu me tahame? Vastus on, et ega me alati ei teagi. Töötame katse-eksituse meetodil, teeme seda, mis tundub õige. Aga põhimõtteks peaks olema: üheksa korda mõõda, üks kord lõika. Ja kui oled lõiganud, siis ole valmis vaatama, mis välja tuli, ja parandama, kui miski läks viltu.

Ülikooli juhtimisprotsessis ei ole praegu kohta, kus seniste reformide ja planeeritavate muutuste mõjud süsteemselt läbi analüüsida ja tulemuste tähendust arutada. Inimeste töökoormuse vähendamiseks ja läbipõlemisest hoidumiseks on hädavajalik muuta juhtimine teadmuspõhiseks, kaasates ka sotsiaalteaduslikku kompetentsi.

 

Ülikooli juhtimist tuleks mõista kui õpiprotsessi, millel on viis elementi:

1.      kaardistamine, kus me arengus oleme (vajalik on saada infot nii sise- kui ka väliskeskkonnast);

2.      määratlemine, kes me oleme ja kuhu tahame minna (väärtused ja visioon);

3.      strateegiliste edutegurite väljaselgitamine;

4.      õige taktika leidmine, kuidas strateegilisi prioriteete ellu viia;

5.      tehtu pidev kriitiline hindamine ja vajadusel kursi muutmine.

 

3) Hea ülikooli tervikliku käsitluse loomine. Ülikooli hea juhtimine eeldab terviklikku arusaama sellest, mis on hea ülikool. Heal ülikoolil on kõik tahud head: õppe- ja teadustöö, ühiskonna teenimine, õpi- ja töökeskkond, organisatsioonikultuur, juhtimine ning koostöö nii sise- kui välismaiste partneritega. Kui pöörata tähelepanu vaid ühele tahule, võib ülikool nagu suur laev kreeni kalduda. Täna me pole veel läbi rääkinud, mida „hea“ iga tahu puhul tähendab ja kuidas hinnata, kas asjad on hästi või vajavad parandamist. Õppimise, õpetamise, juhtimise ja teaduse hea tava sõnastamine aitavad kindlasti kaasa sellele, et jõuame varsti ka tervikliku „hea ülikooli“ mudeli loomisele. Ent „hea ülikooli“  mudel käivitub vaid siis, kui jõuame mõõdikutes kokkuleppele ning hakkame rohkem tegelema ausa eneseanalüüsiga, saamaks teada, kui head me õppimises, õpetamises, teadustöös või administreerimises tegelikult oleme. Kriitiline eneserefleksioon ja valmisolek õppida üksteise headest kogemustest on ülikooli arengu tähtis eeldus.

Ülikool on keeruline süsteem, mis koosneb väga paljudest erinevatest osadest ja tegevustasanditest. Ülikool peab täitma erisuunalisi ootusi ja funktsioone, mis nõuab pidevat tasakaalu otsimist õppimise ja õpetamise, alusteaduste ja rakendusteaduste, rahvusvahelise ja rahvusliku vahel, traditsioonide hoidmise ja uuenduslikkuse vahel, efektiivse ja kaasava juhtimise vahel. Ülikooli akadeemilised töötajad on täna koormatud väga erinevate kohustustega: nad peavad tegema õppe- ja teadustööd, kontakt- ja e-õpet, tegelema tasemeõppe ja täiendusõppega, kirjutama grante ja arendusprojekte, osalema ekspertidena erinevate ülikooliväliste kogude töös, populariseerima oma eriala ja lööma kaasa Eesti ühiskonna probleemide lahendamisel. Ülikooli tugistruktuuride ülesandeks on akadeemilisi töötajaid kõigi nende kohustuste ja ülesannetega toimetulekul parimal viisil toetada ning luua nende mitmekülgse panuse arvestamise süsteem.

4) Koostöö ja kaasav juhtimine. Pean oluliseks muuta ülikooli juhtimine senisest avatumaks ja kaasavamaks. Ka Eesti ärimaailmas on aru saadud, et juhtimine ei tähenda ainuüksi strateegiliste otsuste tegemist, vaid eelkõige tööd inimestega – suhtlemist, motiveerimist, inspireerimist. Erinevatel põhjustel on praegu ülikoolis maad võtmas võõrandumine, konkurentsi on rohkem kui koostööd, inimeste töökoormuse ja panuse hindamise alused on ebaselged ja motivatsioonipaketid pole läbi mõeldud.

Reformid toovad edu vaid siis, kui need on inimestele arusaadavad ja vallandavad loovuse ning positiivse energia. Näiteks nõuab finantsraskustes instituudi väljatoomine võlgadest mitte jõulist koondamist või sulgemist, vaid tõhusat koostööd erinevate struktuuriüksuste vahel. Ka õppekavade ümberkorraldamine eeldab erinevate osapooltega läbirääkimisi, kuulamist ja inimeste motiveerimist muutusteks. Jõuga läbi viidud reformid võivad aga inimesed apaatseks muuta ja viia selleni, et tõmbutakse oma kookonisse ja kaotatakse huvi suuremates asjades kaasa rääkida.

Olen kindel, et ülikooli kõige olulisem vara on tema inimesed. Hoidkem oma inimesi – üliõpilasi, tänaseid ja pensionile siirdunud töötajaid ning vilistlasi! Sest meie olemegi ülikool!

Margit Sutrop                                                                                  

Tartus, 6. märtsil 2017

toimetatud 7. märtsil 2017